很多人在最开始创业的时候，会把自己的公司当作一个小宝贝一样想很长时间去给它想一个名字，最开始我给第一家公司想的一个名字叫求知，我记得当时因为乔布斯在斯坦福大学曾经有一段演讲的最后的一段话，我在很多年之前就看到过这段视频，最后一句话是stay hungry，stay foolish。 就是求知若饥，虚心若愚。我可能会觉得求知特别的好，我觉得也算有典故，但其实我就稍微有一点想当然了。

后来我的朋友跟我提到说今天你做的是有关体育的公司，求知特别像一家文化课机构，那个时候我记得我还是特别振振有词地去跟他讲，创业过程最重要的就是让员工获得什么样的能力，推动员工的职业化会特别重要。

我记得电话里辩解了差不多20分钟的时间，其实今天我回想起来，公司起一个名字来讲固然重要，你要参考的东西也很多，从我自己走过了两年的创业道路来看，关于公司的名字其实我们可以参考的内容有如下：

第一就是一个名字不会决定你这家公司的命运，就像办公室的环境是否决定了这家公司是不是能做得好，其实很多公司最开始创业的时候，办公环境也不是特别好，但是你发现他们也会变得很强大。比如苹果最开始是从一个仓库中走出来的，联想最开始他们也睡过那种大通铺，包括京东在创业过程中，其实他们也睡在办公室里面打地铺，也就是一个名字并没有那么的重要，但是很多人会特别纠结于今天给公司起一个什么样的名字，但是我们寄托美好的愿望是非常的ok的。

可能关于这个公司名字我觉得影响最重要的就是创业者本身对于创业这件事情的理解和对这家公司的未来的引导，它的名字应该是跟它未来的企业文化是相关的。

假如跟它的企业文化相关，我觉得后期就不需要改名字，因为很多公司在做到后期的时候，由于很多原因也会去更名或者改名字，但是会有一部分人是因为企业文化的原因，是否跟企业文化匹配，所以真正重要的是你公司的企业文化是否能够在管理公司过程中让公司更加长治久安。

我记得我身边很多当兵退伍的朋友说在部队里经常会流传这样一句话：只要思想不滑坡，办法永远总比困难多。 所以与其纠结你的公司是什么样的名字，其实还不如花更多的时间去想我这家公司到底应该具备什么样的企业文化，因为它才是这家公司最重要最根本的东西，名字起得不好，我们在创业的以后过程中可以换，我觉得不管怎么样，我们都不会起一个像我们在六七十年代给孩子取名字一样，所以都不会有多差。

总而言之，最开始创业的时候并不用纠结你的公司到底叫什么名字，但是，我个人建议在创业一年内给你的公司起一个和你的企业文化匹配度非常高的名字，符合你的才是最好的，不一定是别人认为好坏与否。因为还是那句话，它不会决定这家公司的命运，但是它一定会跟我们的企业文化有一定的相关性。