台股市场，水泥股板块虽非权重，却颇受外界关注。一者如台泥、亚泥、信大水泥、环泥等，幕后几乎是世家豪族；二者是本业的营运，多多少少与大陆市场相关，大陆市场一定程度会影响需求及获利。

兄弟齐心，其利断金！台南帮祖师爷侯雨利家族启动了新一轮代际接力，第四代两兄弟将分进合击，拼出环球水泥新格局。

分工不分家，环泥第四代二兄弟分进合击

左起：侯智升、侯博义、侯智元

全面接手环球水泥（简称“环泥”）经营权长达11年的董事长侯博义，是“台南帮”大佬之一的侯雨利之长孙。一代会老、新的一代当立。7月1日，侯博义启动了向下一代交棒计划，环球第四代接班。

具体情形如下：原为环泥执行副总的侯智升，接替父亲侯博义，出任环泥总经理；原副总侯智元则接任兄长侯智升的执行副总职务。卸任总经理职务的环泥第三代掌舵人侯博义，仍任董事长，并兼任集团总策略长。

侯智升、侯智元是侯博义之长子、次子。外界观察，长子侯智升是个“理工男”，个性内向，未来会主导行政及研发创新。次子侯智元，和兄长的个性截然相反，活泼外向的他会以业务、市场行销及与客户沟通为主，今后对外协调较多。

对于掌门人侯博义，不少人认为，启动第四代接班计划后，学管理出身的侯博义，对数字敏感。“扶上马、送一程”，他今后除了规划集团战略及发展蓝图外，会放手让二个儿子去冲刺，再用数字监督、考核第四代的接班成效，既授权又监督。

环球水泥董事长侯博义

从已公布的2015~2019年度营收来看，以预拌混凝土为主业的环球水泥这五年来营收、获利持续处于稳定状态；另外，获利来源有相当一部分来自于转投资的“六和机械”。多年来，环泥EPS（每股盈余）在台湾同业均属前三名内。

环球水泥，目前也是台湾最大石膏板生产商，市场占有率高达9成，这些年来又推出抗水纤维板等新产品，并与日商Nichiha合作，代理进口石膏板外墙板材。环球水泥的本业原来以预制混凝土销售为主，侯博义的次子侯智元数年前建议，水泥业是“大者恒大”，属于重资产的资产密集产业，且受景气影响波动大；为避免风险冲击，他建议将环泥的业务转型至次供应链的预拌混凝土及和本业相关的建材类石膏板。

不盲目追求市场占有率，加上预制混凝土及石膏板竞争力强，事实上，环泥的本业近五年来也一年比一年好！这里给了大家一个启示：盈利比营收重要。

值得一提的是，环泥侯家有条祖训——“三好一公道”：“三好”指品质好、信用好、服务好；“一公道”，是指价钱公道。事实上，这也是环球水泥的经营理念。

侯博义，是2008年拿下环球水泥的经营权，经过8年后，在父子三人组成的“经营铁三角”下，集团在转型中蜕变，2016年公司成为上市水泥类股票的获利王。

一代更比一代强，环泥侯家这几年除了水泥本业外，也将事业版图向VR等科技产业、生医保健等领域扩展，传统产业获华丽转身，再现生机。

侯永都基金会慈善活动

台南帮的侯雨利家族，如今已富过三代，这个家族过往的起家事业是纺织和食品，比如“台南纺织”。以侯博义父亲侯永都命名的“侯永都基金会”，就是由台南纺织发起的。

兄弟同心、齐利断金！事实上，到家族第三代侯博义、侯博明兄弟，也是双双携手，一起开疆辟土。对于二个侄儿侯智升、侯智元的联手打拼，叔叔侯博明也是鼎力相撑的。

侯智升生于1982年，他的弟弟侯智元生于1984年。数理化较好的侯智升，跳级念完小学与中学后，在美国史丹福大学取得电机、生物资讯工程双学位及电机硕士，拿到美国麻省理工电机博士时，他才24岁。侯智元，获哈佛大学东亚所硕士，此前在美国哥伦比亚大学读东亚学与政治。

2007年侯智升返回台湾，就在工研院工作，2011年离开工研院后进入环泥，曾从事感应器技术创业，并于2013年成立“利永环球”。事实上，侯博明曾于2008年和哥哥侯博义争夺经营权，但时过境迁，对于二个侄儿的努力及成就，侯博明也是赞叹有加。

利永环球，取名也带有传承之意涵。利，是取自侯智升、侯智元曾祖父侯雨利，永则取自其祖父侯永都之名。

台南帮祖师爷侯雨利，小时候一个鱼头煮半个月

台南纺织董事长侯雨利（左）和副董事长吴尊贤

环泥创办于1960年3月，前一年9月由吴三连、侯雨利、吴修齐以及吴尊贤等人发起筹办；这里，我们着重谈一下“台南帮祖师爷”侯雨利。

台南北门区的二重港故居，也被称为侯雨利故居，是侯雨利及其儿子侯永都的出生地。纺织，是侯雨利家族发家的基业，如今，侯永都次子、环泥董事长侯博义之弟弟侯博明，现为台南纺织董事长，他同时也是南纺集团总裁、南纺购物中心董事长暨侯永都基金会创办人。

在台湾，有“南侯北王”之说，“北王”即指台塑创办人王永庆，“南侯”就是儿时家境困苦，努力奋斗为台湾投资之神、有“台南帮祖师爷”之称的侯雨利。王永庆、侯雨利二人，都是白手起家的典范人物，其发迹故事均被视为传奇，一直为人津津乐道，他们刻苦耐劳、奋斗向上的精神，也是我们的学习榜样。

侯雨利，生于1900年，1989年逝世，台南纺织企业集团的主要创始人之一。在“台南帮”五大佬中，他也是最有钱的金主。他创业较早，像吴修齐、翁川配等，只能算他的徒弟。另外，像统一集团创始人（统一方便面）高清愿、还有郑高辉，是他的徒孙，他们均是吴修齐的徒弟。师道尊严，难怪有人称侯雨利是台南帮祖师爷。

有人如此评价：没有侯雨利，就没有台南帮日后的气候。

侯博明出席《一代仁商侯雨利》故事绘本发布会

侯雨利，生于台南北门区二重港，他4岁丧父，全凭母亲代父职，自幼家境三分清苦，三餐吃的是地瓜签，偶尔家里买只咸鱼头，反复煮汤可吃上半个月。他的母亲和他说：“连鱼头都吃不起的人，以后有能力，一定要帮助穷苦人。”

追根溯源，台南帮的领路人是侯雨利的叔叔侯基，但侯雨利是白手起家的。侯雨利的父亲侯江，种田为生，家境贫寒，在侯雨利四岁时，侯江病逝，家里没有劳力，和母亲相依为命的侯雨利，日子过的十分艰难。他14岁时，叔叔侯基在台南府城关开了家布行，侯雨利也到布行做学徒4年，工资微薄，仅能填饱肚皮而已。布行最后一年离职时，侯雨利连1年16元的工资也没有领取，自然也谈不上什么起家资本。

决意自谋生计的侯雨利，在老家北门当起了流动布贩，肩挑大木桶，走村串巷，挨家挨户卖布匹。20岁时，经人撮合，和邻村“旧头港”的一个名叫吴乌香的女子结婚，算了成立了小家庭。婚后，有了个儿子，就是侯博义、侯博明兄弟的父亲侯永都。

27岁时，有了点积累的侯雨利，离开二重港，到台南县城谋生，创办“新复兴布行”。布行在苦心经营下，蒸蒸日上，自小失学的侯雨利也深感文化的欠缺，他经常利用夜间到补习学校上课。二年后，他赴日本，虽带着翻译，但他和日本商行洽谈采购时，也会说“多少钱”等简单日文应付了。

1931年，台南有家蔡姓的织布厂因经营不善，决定转手。已在布行站稳脚跟的侯雨利盘下这家工厂，从此进入纺织制造行业。抗战期间，很多纺织厂进入歇业状态，“斯土有其财”，侯雨利改变策略，没有将钱投入布行及织布厂，而是购置土地，并用大笔资金做鱼堰。结果，土地也买了，资金也没闲着，鱼堰一直有获利。1945年，日本人投降，当时物资紧缺、百废待兴，侯雨利又转过身来经营布行和织布厂。

靠着上述提及“三好一公道”的理念，侯雨利工厂生产的花布，在全台湾名气很大，利润也高，有人说他养了只“金鸡母”。

环球水泥

1989年，侯雨利去世，89岁的他，也算是个悲情的商界人物，有人说他是死在债台上。侯雨利，被称为“一代仁商”，他奉行“绝不吃亏，也不占人便宜”之人生哲学。

侯雨利和元配妻子吴乌香，育有二子四女，分别为长女侯谢榴、长子侯永都、次女侯金柑、三女侯玉嫌、么女侯金英、次男侯永松。和父亲一样，长子侯永都为人勤俭朴实，曾为“台南纺织”副总经理，也是父亲事业的好帮手。

小儿子侯永松，深受父亲宠爱，为人海派，能言善辩，后来在父亲侯雨利的支持下，独资经营中兴海运和海利企业。花天酒地、挥金如土的侯永松，很快令海利公司陷入债务危机，并连累及父亲。

1972年，侯雨利将家族持有的环泥股票全部出售（注：占股比例1/4），接盘的是国泰蔡家，所有的钱投入小儿子侯永松经营的海运事业。高峰时，海利旗下的船舶有20多膄，业内龙头。侯永松不愧是“败家子”，1985年“海利事件”债务危机爆发，当时侯雨利手上已没有什么钱了，侯永松将所有股权、土地及公司资产清理后，仍资不抵债。

大哥侯永都不忍心，拿出5亿元偿债。

顺带提及，侯雨利与二房太太王秀云生有6个女儿，分别是侯贵贞、侯荣秋、侯敏英、侯银月、侯金足、侯盈足。另外，他的三姨太林进，没有一男半女。

南纺集团总裁侯博明在“台南纺织”股东会

“富不过三代”，对于许多豪门来说，似乎是魔咒，那侯雨利家族为什么能跨越过来呢？

在传统上持续持续，紧跟时代潮流加速转型，这主要是经营上的成功经验。举个例子，台湾纺织业，也是大佬世家云集之业，除南纺外，有台化、南亚、台塑、远东新、新织等。台湾区人造纤维制造工业同业公会理事长，是南纺集团总裁、台南纺织董事长侯博明。侯博明曾说，台湾纺织业能拼出一片天，靠的是“快、狠、准”。

侯博明，被外界视为台南帮第三代传人，“含着金钥匙”长大的他，做纺织却全身不见名牌，一条领带戴了30多年。3年前他接任“亿载会”新会长时，大家不经意发现，这个身家百亿的“富三代”，身上穿的西装竟然是某公会发的，手上戴的表，也是跟着他30多年了，其勤俭朴实，有其爷爷侯雨利之风格。

但人们提及，侯博明淡然地说：“习惯舒服就好，是不是精品不重要！”

众所周知，台南纺织是以侯雨利等一帮台南帮大佬创办的，其股东也包括统一集团、太子建设等。2016年6月，台南纺织完成了一次世代交棒，原董事长郑高辉退休，改任荣誉董事长。1955年出生的侯博明，正式接棒。顺带提及，如统一高清愿、原董事陈国振等董高监席位，也完成了代际接力。另外，像侯博明二个侄儿侯智升、侯智元也入选董事职务。

多说几句吧！在台湾，有两大突出的商帮文化——“北台塑”和“南台南”。在上世纪六七十年代时期的台湾，这两大有钱的商帮，闽南话叫“钱淹脚目”，富庶的程度惊人。

“台南帮”，曾称霸南台湾一个甲子，构成了由侯雨利、吴修齐、吴三连、吴尊贤等人所创下的太子建设、统一企业、台南纺织、万通银行、环泥建设、坤庆纺织、统一超商与统一国际事业等企业。对内，他们结帮抱团；对外，多以一个家族为主轴向外扩张。早年“台南帮”是纳税大户，光是南纺缴纳的税金，曾占到台南市整体税收的一半。

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